广告传媒是做什么的(“分众传媒”作为广告界的绝对老大,还有发展空间吗?)

作者:访客 时间:2023年08月18日 21:54:55 阅读数:1人阅读

#5月财经新势力#

分众传媒大家应该都很熟悉,很多电梯和户外都有他家的广告牌。

在分析之前,先说一个分众比较重要的一个特点。

我之前跟他们公司沟通过,他们对广告投放的把关还挺严格的,不是出钱想投就投,专门有个部门做审核,即便是已经合作的客户,当拿到广告海报或者视频后,还会评估该广告效果怎么样。

如果评估后觉得可能效果不好,要么让客户重新设计广告,要么拒绝投放。

这可能会让很多人不解,只要租金收了,效果好不好是客户自己的事情,跟自己有什么关系?

其实是有关系的,如果在行业内造成效果不好的传言,先不说客户量会不会减少,至少收费价格就提不上来。

所以在保证一定客户量的情况下,提高门槛,有利于公司的长远发展。

下面我们就来看看分众传媒是如何发展的?未来还有没有增长空间?

广告传媒是做什么的(“分众传媒”作为广告界的绝对老大,还有发展空间吗?)

一、公司

分众传媒创始人“江南春”,在广告界那肯定是无人不知无人不晓,是一个营销天才。

分众传媒前期可以说是纯靠江南春一手做起来的。

江南春还比较年轻,1973年出生于上海,不过祖籍是浙江宁波。

从小家境比较好,父亲是会计,母亲做生意。

熟悉唐诗宋词的朋友应该知道,“江南春”在宋词里,是一个用得非常多的词牌名,听起来也很美。

不过根据江南春亲口说,他这个名字,跟宋词没关系,首先他家姓江,然后房子朝南,又是在春天生的,所以就叫江南春。

或许是名字冥冥中在影响着他,从小江南春就喜爱文学,说他是诗人,可能很多人会反驳,但是他文采非常好,是不争的事实。

可能是被文化熏陶所致,各科成绩也都比较好,1991年考入《华东师范大学》,专业是中文系。

大学,是一个活力四射,放飞自我的时期,既没有压力,又自由,江南春也就是这个时候开始,正式踏入诗人的旅途,并且成为学校《夏雨诗社》的社长。

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才华横溢,潇洒飘然,让江南春女生缘非常好,同时他也很花心,大学几年谈了14个女朋友。

而且有一些还是同时谈的,如果不是发生了一件意外的事情,可能外界还无从得知。

意外发生在一年的圣诞节,江南春给他的“女朋友们”送花,为了降低成本,他集中采购压低进货价,然后统一配送。

没想到配送员把名单弄错了,导致穿帮。

从这个事情就能看出江南春具有商业天赋,而且手段也不差。

比如竞选学生会主席的时候,从提前安排“内应”,预先准备刁钻问题,给对手制造障碍,给自己造势,到打通评委关系,再加上文采出众的演讲,让他以98%的得票率竞选成功。

这一套走下来,不是一个普通大学生能做到的。

所以就当所有人都认为,这是一代文豪正在崛起的时候,江南春却突然从诗人,变成了商人。

我们从旁观者角度来看待这些事情,就不觉得奇怪了。

个人能力强的人,赚钱一般都比较早。

比如我,小学三年级就买一整包辣条,然后一根根的卖给同学,结果自己嘴馋,百分百盈利的事情被我做亏了。

所以现在是我写江南春,而不是江南春写我。

他不但赚钱,而且还不少,大学还没毕业,就是当时一家广告公司《永怡传播有限公司》的总经理,因为文案写得太好,销售能力太强。

在这家公司他呆了10年,2003年离职。

离职当然是他自己想创业,想法虽然一直有,但真正让他下决心的是“陈天桥”对他说了这样一句话:

“为什么不跳到产业的战略层面上,去做一些更有前途的事情呢”。

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现在看这句话好像平平无奇,但是如果结合当时的背景就不一样。

2001年,互联网泡沫破灭,然而在此之前,江南春已经把全公司的资源,都集中在IT领域,因为那几年是在太火了。

所以互联网崩盘,直接导致客户消散殆尽,公司一下子从天上落到地上,只能接小餐馆的广告为生。

所以2002年江南春听到陈天桥这句话,就顿悟了,正式开始创业。

项目创意来源于他坐电梯的时候,发现电梯上贴着一张印有舒淇的小海报,而且重点是电梯里的男人,都在盯着舒淇看。

而且那个时候,房地产兴起,遍地都在建高楼大厦,城镇化进步非常快。

他立马就想到,如果在电梯里贴上广告,效果应该会很好。

所以果断辞职,创立“分众传媒”。

广告传媒是做什么的(“分众传媒”作为广告界的绝对老大,还有发展空间吗?)

公司成立之后,当然没那么顺利,创业从来都是9.99死,0.01生的事情。

江大才子也不例外,尽管个人能力很强,但是电梯广告同时设计两个B端,一个物业,一个客户。

而且运气还不好,2003年正好非典来袭,北京尤其严重。

分众传媒刚新生,就进了ICU,资金链断裂,面临破产。

但同时运气有很好,公司所在的办公楼,刚和和“软银中国”在同一层,善于交际的江南春当然早就跟软银中国负责人“余蔚”混熟,方式是经常跑过去请教问题。

但若干这一招一般人学不来,因为人家愿意沟通,愿意帮你解惑,也要原本就看得上你才行。

显然江南春具备这个条件。

所以第一时间就向余蔚求救,也不知道余蔚是看好江南春这个人,还是看好分众传媒这家公司,还是看好电梯广告这个项目,反正是真愿意给钱。

他问江南春要多少钱,江南春说1000万,美元。

结果就真拿到了这笔钱,而且不但如此,在余蔚的牵线搭桥之下,“鼎辉”和“高盛”也跟着进来,总共居然拿到四千多万。

分众传媒顿时粮草充足,江南春也英雄有了用武之地,以极快的速度拿下北京大量的电梯位置,同时充分发挥自己的营销能力,获取了大量客户。

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扩张速度有多快?仅仅2年后,就成功在纳斯达克上市,成为广告行业第一股。

上市最大的功能当然是融资,江南春成功募资1.7亿美元。

这就真的是老虎插上了翅膀,不再局限于拿广告位,而是直接开始了密集的收购。

业务范围当然也随着扩大,从户外广告到手机广告,再到互联网广告,形成了多维广告系统。

我统计了一下在那两年主要并购的项目。

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上图就是分众传媒上市之后立马就拿下的新业务。

一切看上去都那么美好,分众传媒像一台动力十足的发动机,正准备迅猛前冲。

但是好事总是多磨。

比如我,一直都在磨,快磨成粉了。

2008年金融危机爆发,还有地震,还有三聚氰胺事件等等,这一年是多事之秋。

市场经济受到剧烈冲击,百业凋零。

广告行业可以说是经济的“晴雨表”,经济好的时候,广告公司肯定赚钱,因为客户有钱也有意愿投放广告。

经济不好的时候,大家都在勒紧裤腰带过日子,当然没那么多钱挥霍在广告上面,能活下去就不错了。

所以2008年分众传媒业绩大幅度下滑,又一次面临破产危机。

无奈之下江南春想卖身,接收方是“新浪”,但是最后没卖成。

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那就只剩一条路,自救。

任何企业资金链出现问题的时候,第一步必然是收缩,减少开支,把所有精力放在核心的业务上。

分众传媒核心业务当然是电梯广告,所以江南春开始瘦身,前些年吃多了变成胖子,现在就一点点的减,卖掉和关闭了很多非核心业务。

减肥是成功了,每餐的饭量也确实减少了很多,算是强撑一口气活了下来,但是依然非常营养不良。

在这种紧要关头,美国资本乘虚而入,发生了当时很火的事情,被“浑水”做空。

事情经过就不详细说了,反正美国资本的套路是固定的,先放出不好的负面消息,让市场利空,然后公司股价就会持续下跌,跌到一定程度,资本就抄底。

这种情况是十分危险的,很多优秀公司,就是这样被资本以白菜价笑纳的。

不过我国有个优点,很团结,政府也很保护企业,任何一家资本,当然没法和一个国家抗衡。

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最后分众传媒在2013年私有化从美国退市,大爷我不跟你们这群野蛮资本玩了。

当然这是站在我们中国人自己角度这样说,站在资本角度,这其实是正常操作。

2年之后,分众传媒借壳在A股上市,待遇就完全不一样。

国内投资者很看好刚上市的分众,但是有点追捧过度,市值直接比退市的时候涨了10倍。

逻辑很简单,分众传媒就是一个收租婆,成本主要是租金和设备折旧,所以毛利率比较高。

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这么简单的生意模式,而且公司确实很赚钱,被炒作也就很正常。

说到这个优秀公司炒作,这个问题是真的很严重,很多投资者都没有自己的判断,他可能知道好公司也要有好价格这个道理,但是他不知道什么价位才是好价格。

那么在市场的追捧下,很容易就跟风。

每个人都有各自的估值方式,这个取决于如何看待这家公司,所以肯定只能是估算一个大概。

可是再怎么大概,也不可能把区间扩大好几倍。

对于优秀公司,是很容易形成这种浮夸风气的,望大家多注意。

不过这个跟公司本身没关系,更多的只是市场炒作行为。

分众传媒在高速发展的同时,新入局者也越来越多,先不说如今悲惨的房地产,当时那么多楼盘在火热施工,这个是真的。

另一个巨头也就慢慢的付出水面,那就是“新潮传媒”,手握巨资,大范围抢夺电梯广告位。

为了迎战,分众传媒也不敢大意,毕竟新潮传媒背后有大佬。

于是江南春也找了个靠山,那就是阿里。

2018年,阿里投资150亿,引起投资界一片热议。

拿到钱之后,分众当然是立马开展坑位抢夺大战,拿下大量的电梯广告位。

但是很不幸,很快疫情来了,除了网上教育,其他绝大部分行业,都像是被霜打了的茄子。

分众传媒显然也受到了不小的影响,于是就有了下面这张图。

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上图就是是分众传媒发展过程的几起几落,很直观的影响了营收的变动。

如今在全国电梯电视媒体、电梯海报媒体和影院银幕广告媒体领域都拥有绝对领先的市场份额。

既然生产工具没问题,那就看后面的经济复苏情况了。

只要经济好转,企业就会投钱打广告,分众传媒就会有钱赚。

二、业务

分众传媒没有实体产品,业务就是广告,根据应用场景,可以分为“楼宇媒体和影院媒体”。

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如上图所示,2022年楼宇媒体营收88.8亿,占比94.17%,影院媒体营收5.4亿,占比只有5.7%。

其实之前分众是想在影院媒体业务上发力的,效果一直不怎么好,目前合作影院1680家,约1.2万个影厅,覆盖国内274个城市,不过这几年影院自己都没人,这块业务当然就很不好。

电梯电视媒体自营设备约83.3万台(包括境外子公司的媒体设备约 11.3 万台),覆盖国内 92个主要城市、香港特别行政区以及韩国、印度尼西亚、泰国、新加坡和马来西亚等国的70个主要城市;

电梯海报媒体自营设备约152.5万个,覆盖国内70个主要城市、香港特别行政区以及马来西亚的主要城市。

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如上图所示,这几年的媒体总数量,有小幅度的提升。

国内的增长空间肯定不大,除非抢竞争对手的地盘,但是没那么容易。

国外的市场是可以随便抢,而且势头还不错,是增长最快的。

这些数据没有对比大家可能没什么感觉,其实都不用对比。

分众传媒拥有的媒体点位数量排名第一。

分众传媒在写字楼和住宅楼领域均排名第一。

而且市场份额遥遥领先于2至5位竞争对手之和。

以覆盖电梯数计,分众传媒在写字楼和住宅楼领域均排名第一。

意思就是除了影院和户外广告,分众传媒是广告界绝对老大。

电梯作为人们的必经区域,当然影响力也是最大的,所以分众被评为“中国广告最具品牌引爆力媒体”。

三、业绩

在说分众的业绩之前,先来看看公司的股价表现:

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分众在2020疫情之后,随着大盘一起反弹,但是2021年2月以后也随着大盘一起下跌。

无论是反弹的速度还是下跌的幅度,都是要大于公司所在的深成指指数的。

如果看得更长远一点,公司当初借壳上市之后创了新高,然后就一直处于下跌通道。

2015年11月份是整个公司上市以来的高点。

为什会这样呢?

显然,和公司的业绩有关。

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可以很明显的看到,公司的业绩增长是非常缓慢的,2017年是公司的利润高点,后面几年因为价格战的原因,营收和利润都在下滑,利润下降的幅度更大。

到2021年的时候才恢复到2017年时候的业绩。

后面因为疫情的反复,业绩又不行了。

因此,就历史数据而言,分众是一家稳定但是成长性不足的公司。

那么,为什么那么多人对分众很关注,投资的机构也不少呢?

我个人认为有两个方面的重点值得关注。

首先是公司的毛利润比较高,加上又没有较大的资本开支,因此公司的自由现金流非常充沛。

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上面可以很而明显地看出来,除了2018年因为和新潮争夺市场被动加大了资本开支外,其余年份的资本开支,都非常低。

其次,因为公司的自由现金流比较充沛,这样一来,分众所赚到的钱,绝大部分都可以用于回报股东。

表现出来的就是,公司的分红一直很大方。

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公司借壳上市以来,累计分红了10次,累计分红金额高达169亿,占到了全部利润接近50%(47.84%)。

这种大大方方,实实在在的分红,是很多喜欢高股息的价值投资者非常看重的地方。

那么,最近几年,分众的股价为什么会这么大幅波动呢?

尽管我们去解释股价的变化,意义不大,因为从价值投资的角度来讲,股价本身就是不可以预测的。

并且,股价的波动,本身也是宏观经济和预期的一个博弈结果。

但是正因为这样,事后复盘的时候,是可以看到一些预期的脉络的。

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分众从美国私有化退市之后回来借壳A股上市,大家给予了非常高的二次增长的预期,毕竟上市的时候定增融了很大一笔钱,不但大幅改善了公司的财务结构,更重要的是,市场给予了很高的扩张预期。

但是事实是,很快国内市场就打起来价格战,新潮等公司的加入,让分众的扩张变得谨慎,后面A股市场整体的走弱和公司利润的下滑,因此拖累了公司股价第一阶段的下跌。

这就是我们看到的分众从2015年借壳上市之后,除了2017年有一个反弹之外,第二次下跌一直持续到了2020年。

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第二波反弹,当然是疫情之后的恢复增长预期,但是疫情的反复使得消费遇到了很大的问题。

2022年公司的糟糕业绩以及今年的下消费数据,都极大第抑制了公司股价的表现。

但是不管怎么说,疫情总归是过去了。

未来的恢复性增长,没有太大的问题。

因为2022年的特殊性,今天分析公司业绩的时候,就和其他的公司稍微区分一下,直接跳过2022年的分析。

我们直接看2023年第一季度的恢复情况。

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2023第一季度,分众实现营收25.75亿元,同比减少12.40%;归母净利润9.41亿元,同比增长1.34%。

尽管营收还在下滑,但是公司的净利润已经开始转正(扣非净利润小幅负增长),现金流改善非常明显。

收入下滑主要源于国内经济和广告市场处于复苏阶段,合同体现到财务数据上面有一定的延时效应。

分众一季度的营业成本9.83亿元,毛利率61.82%,同比下降1.55个百分点。

因为宏观经济的原因,分众选择了和客户一起共度难关,因此也做了一些让利的行为。

未来随着广告市场逐步回暖,公司业绩将稳步恢复和改善。

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我们再看一下公司的资产情况(截至2023年3月31日):

① 分众的电梯电视媒体自营设备约83.3万台,覆盖国内92个主要城市、香港特别行政区。

相比2022年底,整体增加1.5万个点位。

境外子公司的媒体设备约11.3万台,增加0.6万个,覆盖韩国、印度尼西亚、泰国、新加坡和马来西亚等国的70个主要城市。

② 公司电梯海报媒体自营设备约152.5万个,覆盖国内70个主要城市、香港特别行政区以及马来西亚的主要城市。

相比2022年底,整体减少0.6万个点位。

分众和对手之间的布点优势,依然相当明显。

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四、总结

对于分众的总结,我分下面几个点来讲。

第一:分众当前的股价和估值,基本上是匹配的。

尽管当前的业绩预估有一定的难度,但是保守股价公司未来一两年回到每年50亿的净利润,应该是问题不大的。

那么按照50亿计算市盈率的话,已经不足20倍了,考虑到分众的自由现金流的充沛程度,隐含了接近5%的内在收益率,投资价值还是非常明显的。

第二:海外扩张是分众未来的重要看点,尤其是东南亚国家,可以完全复制国内之前的成功路径。

按照分众的公告和公司的计划,也是打算这么做的,不过这需要一定的投入,反馈到报表上面需要一些时间。

未来投入的时候短期可能会消耗一部分资本,公司的分红可能会略微减少,但是不影响整体的表现。

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第三:目前境外子公司共拥有媒体设备约11.3万台。

已覆盖韩国、新加坡、印度尼西亚、泰国、马来西亚等70多个主要城市,其中韩国、印度尼西亚等部分国家业务已实现盈利。

2022年公司日本业务已完成设立,正式进入日本市场。

2022年海外业务实现超5亿元收入。

2023年公司将继续加大海外市场的拓展力度,目标覆盖越南等国家,因此在亚洲市场快速复制分众在国内的模式,是未来业绩的增量。

第四:对于投资分众的价值而言,公司是具备下有分红的保底,上有海外扩张的预期。

并且,不排除未来国内经济恢复超预期的情况,如果按照公司的最高业绩60亿计算,一旦海外市场开始放量,国内市场业绩恢复,那么从中远期来讲,公司突破100亿的利润也是有可能的。

因此,分众最重要的投资看点在于上面我说的——下有保底,上有预期。

另外我做了下面这张表,A股核心资产研究汇总的表格,里面精选了上百家优质的龙头公司,并附数万字的分析方法。

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以后所有分析过的公司都会在《A股核心资产汇总》这个表里更新数据,另外以后每周的周末,会把本周分析过的公司一起做一个深度总结,周总结也会和表格放在一起。

专注于上市公司财报和基本面深度分析。

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